Информация о продукте

«ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ для БИЗНЕСА»

Целевая аудитория: Генеральный директор, директор учебного центра, менеджер по развитию и обучению.

Сегодня, генеральный директор любой организации, уделяет особое внимание повышению профессиональных качеств своих сотрудников. Руководитель сам или через сотрудников отдела персонала (кадров) принимает решение по организации обучения персонала двумя, наиболее популярными, методами:

  • сотрудника отправляют на обучение в одну из известных бизнес-школ или тренинговую компанию;
  • организуется корпоративное обучение, когда в компанию приглашается внешний тренер ( фрилансер) для обучения группы сотрудников.

Есть ещё способ обучения персонала - силами внутренних тренеров. Правда, здесь есть два “но”:

  • не каждая компания может себе позволит иметь в штате такого тренера;
  • тренер имеет, как правило, одну специализацию.

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем метод обучения сотрудников организации с помощью проведения «Деловых игр», применяя компьютерные технологии. По своей эффективности этот метод можно сравнить с корпоративным методом обучения, как одним из адекватных методов, но у «Деловых игр» есть ряд преимуществ:

Преимущества:

  • это менее затратный метод обучения;
  • это многократно используемый метод обучения, при тех же затратах;
  • это метод обучения, имеющий практическую составляющую.

Деловая игра позволяет достичь следующих целей:

  • оценка персонала;
  • развитие сотрудников;
  • выработка единых стандартов и алгоритмов.

Деловая игра имитирует различные аспекты человеческой активности и социального взаимодействия. Игра является методом эффективного обучения, поскольку снимает противоречия между абстрактным характером учебного предмета и реальным характером профессиональной деятельности.

организация деловых игр с сотрудниками компании
Бизнес симуляции для организации обучения в компании

Деловая игра позволяет найти решение сложных проблем путем применения компьютерных программ и специальных методов работы (например, метод «Мозговой штурм»).

Применение деловых игр позволяет выявить и проследить особенности психологии, проявление креативной составляющей и потенциала сотрудников.

В чем уникальность и польза комплекса?

Комплекс «Деловые игры» представляет собой:

  • структурированную базу знаний (до 40 игровых ситуаций), где есть описание деловых ситуаций, с распределением ролей для участников, набор кейсов для решения данной ситуации, технология (пошаговая инструкция) решения этой ситуации в компьютерной программе, варианты решения данных ситуаций;
  • тесты для индивидуальных заданий;
  • компьютерную программу.

Учёт успеваемости по практическим занятиям каждого сотрудника ведётся автоматически.

База знаний будет постоянно наполняться и развиваться, что Пользователям комплекса предоставят в виде бесплатного обновления.

Модератор может самостоятельно добавлять деловые ситуации, кейсы и тесты, используя простой, встроенный редактор.

Мы можем разработать любую Деловую ситуацию, под специфику деятельности организации, на договорной основе.



Стоимость базового модуля  

"ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ"

Для предприятий малого бизнеса, ИП

8 500 руб.

Для предприятий среднего бизнеса (сетевая версия, многопользовательская, версия)

Стоимость лицензии на дополнительное рабочее место

18 500 руб.

1 150 руб.

Для предприятий крупного бизнеса ( сетевая версия, без ограничений)

144 900 руб.

Консультации

Технические консультации

бесплатно

Логические он-лайн консультации

бесплатно

*Цены указаны с учётом НДС.

*В стоимость входит полная техническая поддержка и ежеквартальное обновление баз.

Каждому Клиенту в подарок видеокурс о методике разработки Модели компетенций !!!

Заказать

Рекомендации:

Наталья Самоукина - известный эксперт в области управления человеческими ресурсами и кадрового менеджмента. Входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar». www.samoukina.ru

Отличная программа для обучения персонала: эффективная в применении, легко адаптируемая под задачи "бизнеса". Содержит базу деловых ситуаций и инструмент для решения. Позволяет вести учёт успеваемости сотрудников и использовать данные при проведении аттестации персонала. Программа будет полезна директорам и руководителям подразделений.

Наверх

Если Вы заметили ошибку в тексте сайта, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter